方案概述

金蝶战略人力资源管理解决方案，是为期望推行战略人力资源管理的企业而设计的。这些企业会围绕企业战略构建人力资源管理体系。注重以能力为核心进行人才选拔评估、培训开展；注重过程甚于结果的绩效管理；注重岗位价值、市场水平和业绩结合的薪酬激励管理；注重带动员工、直线经理、高管层共同参与的协同人力资源管理；注重通过专业化、精细化、前瞻性的人力资源管理，帮助企业提升组织能力，推动企业战略的实施。

所谓战略人力资源管理，是指将支持企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中，建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式，确保组织与公司的战略方向协调一致，并通过改善员工治理，提升员工能力，牵引员工思维来构建企业高效的组织能力，支持企业战略目标的实现。通俗地说，就是帮助企业快速、高效走到预期的目的地。

　　金蝶战略人力资源管理解决方案通过人事管理、能力素质模型、绩效管理、薪酬管理、考勤管理、招聘选拔、培训发展和查询报表等系统一体化整合应用，以及工作流引擎、自助平台和移动HR平台的协同管理，在实现人力资源专业、精细、高效管理的同时，还能将企业的人力资源管理任务和分析报告即时提供给业务经理和企业管理层，充分响应公司战略和业务发展。

• 通过组织规划系统和职员管理系统，将企业的组织架构、职务、职位等相关信息与职员的详细信息进行整合，为绩效管理、薪酬管理等相关业务提供基础数据；
• 通过能力素质模型系统定义企业的素质指标库，将素质指标库中的指标与职位的核心素质要求进行匹配，结合职员的实际能力素质，提供人、职素质符合度差异报告，使企业在开展人事、招聘、培训、绩效等业务时得以全方位应用；
• 通过招聘选拔和培训发展系统，帮助企业实现从人力资源规划到招聘需求征集、计划制订、执行、总结等完整的招聘选拔业务流程，以及从培训需求征集到培训规划制订、执行、考核和总结等完整的培训业务流程，从而帮助企业达到规范化管理的目的；
• 通过绩效管理系统完成绩效方案制订与下达、绩效过程管理、绩效考核、绩效总结等完整的绩效管理流程。同时系统可实现平衡计分卡、KPI、360度评估等多种绩效评估方式，实现对组织与员工的绩效目标管理和过程管理；
• 通过薪酬设计系统、薪酬核算系统以及社保福利系统，可以帮助企业实现从薪酬体系构建、定薪调薪管理、薪酬核算到薪酬发放业务处理的全过程薪酬管理；
• 通过考勤管理系统帮助企业应对复杂而多变的员工工作计划、人力成本控制、实时假期额度控制、请假处理、异地原始考勤数据实时集中运算等业务需求，提高系统的整体使用效率；
• 通过报表平台，使人力资源部门能够随时提供面向决策层的定期报告、面向内部评估的非定期报告、满足预警监控的非标准报告、日常管理用途的基础性报告以及决策分析的综合性报告；
• 通过员工工作台、经理人平台、CEO平台的协同应用，企业可实现从决策层到操作层的HR业务处理、沟通和监控，充分落实全员参与的战略人力资源管理思想。

　　方案特色

• 先进的战略人力资源管理理论
• 支撑全面的人力资源管理体系
• 推动战略实施的组织绩效管理
• 全员参与的现代人力资源管理

　　应用价值

• 帮助企业构建HR综合信息平台，承载HR管理体系
• 帮助企业提升组织能力，推动战略实施

典型应用

人事管理 根据企业战略，进行组织规划，包括组织架构搭建及管理，建立职位体系、职务体系、职称体系等。根据职位设置，进行职员入职、转正到离职、退休等全任职周期的人事业务处理，包括对职员档案信息管理、劳动合同管理、HR预警管理、后备人才管理等，帮助企业夯实基础人事管理工作。 详细了解   薪酬管理 根据企业薪酬战略，承载和规范企业的薪酬管理体系，实现基于薪酬标准的定薪、调薪业务。支持多种模式的薪酬核算管理，实现薪酬发放、个税申报、银行代发、费用分配等业务，帮助企业实现全过程薪酬管理。 详细了解   考勤管理 支持企业工厂日历、考勤排班、假期额度控制及管理、加班管理、调班管理、出差管理、补签卡、考勤异常调整、考勤计算、考勤汇总等业务。可与考勤硬件设备连接，支持异地原始考勤数据实时集中运算等业务需求，帮助企业实现考勤和人力成本的精细管理。 详细了解   查询报表 系统提供人事、考勤、薪酬、招聘、培训、绩效等业务的标准报表，以及自定义报表、OLAP报表（支持水晶报表展现）等工具，HR部门可以随时监控人力资源状况，并为管理层提供人力资源决策参考完整。 详细了解   能力素质模型 基于企业战略，结合职位工作性质要求，可以设置不同职位的能力素质模型，包括能力素质名称、等级及重要性要求等。并可按流程进行员工的胜任力评估，记录任职人的实际能力素质等级状况，并能实现职位素质要求与员工实际素质状况符合度的自动匹配。职位能力素质模型及职员能力素质信息可以应用到培训、招聘，以及职员调动、晋升和后备人才管理等业务中。 详细了解   绩效管理 围绕企业战略目标，系统支持绩效目标分解及下达管理，支持目标管理、平衡计分卡、360度评估等多种绩效评估模式，以及工作流方式进行绩效评估。尤其注重绩效过程管理，通过执行计划监控、过程总结反馈、上级沟通指导、关键事件记录等方式，在过程中确保不打折扣的执行，有效推动绩效目标的达成。 详细了解   招聘选拔 系统以职位任职要求为标准，对应聘者进行符合度评估。招聘过程实现从人力资源规划、招聘需求征集、招聘计划、信息发布、简历筛选、面试、录用、入职的一体化流程管理。通过规范招聘选拔管理，协同招聘主管和用人部门顺利进行招聘面试工作，帮助企业选拔到合适人才。 详细了解   培训发展 系统能承载企业基于职位任职要求构建的培训体系。支持培训需求征集、制订培训规划、管理培训活动、生成员工培训记录、进行在线培训考试、在线培训效果调查、培训总结统计等业务处理，能够根据任职资格要求安排任职者参加各种培训课程。通过规范培训管理，加强培训针对性，帮助员工实现能力提升。 详细了解   社保福利 帮助企业管理职员缴纳社保的全过程，包括企业参保账户、职员社保账户基本资料管理、职员定期缴纳社保费用金额记录。实现从企业的社保缴纳过程，到职员的社保对应的薪酬发放全过程的管理。 详细了解   CEO平台 面向企业CEO等高层决策者设计，通过CEO平台可获得企业决策者所关注的企业人力资源统计分析报告，为企业决策提供数据支持。还可以跟踪后备人才培养情况。CEO平台加强了企业决策管理者对人力资源业务实际参与，加大了战略执行的监控力度。 详细了解   经理人平台 面向企业中层管理干部（直线经理）设计，中层经理可在系统中处理本部门的各项HR流程审批工作，如绩效、招聘、培训等，也可查询个人HR信息、本部门员工人事信息和人事报表。经理人平台方便直线经理参与企业人力资源管理，促进了企业战略的有效实施。 详细了解   员工工作台 面向企业所有员工设计，是员工参与企业人力资源业务的自助服务平台。员工可在工作台申请、接收、处理、查询与本人相关的人力资源业务，包括个人信息的记录，公司政策及个人相关资料的查询，如日常请假、调动、培训申请等工作流程申请的发起。通过员工工作台，企业战略和制度政策实现上通下达，实现企业人力资源管理的全员参与，进一步促进企业战略的有效实施。 详细了解